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洋河股份?;涢}桂四省廠商工作交流會召開 張聯東:最強廠商共同體是“四個在一起”
“想在一起、站在一起、干在一起、奮斗在一起!”5月19日,洋河股份?;涢}桂四省廠商工作交流會召開。
這是洋河高層調研團隊在開展走訪調研工作之后,做出的又一重要安排。洋河股份黨委書記、董事長,雙溝酒業董事長張聯東在交流中表示,“用非常之力,下非常之功,施非常之策,推動?;涢}桂四省市場營銷從動起來、走起來,到跑起來、干起來,最終實現火起來、強起來?!?/span>
廠商親密互動,現場氛圍熱烈
這場會議,很多經銷商翹首以待,還有人表示:“心里更踏實了,在這關鍵時刻會議來得很及時、很重磅、很貼心。”
面對日漸全國化的競爭階段、日趨激烈化的改革階段和日益白熱化的戰斗階段,同時也是構建和升級洋河“生態圈”的關鍵時期、“大干70天·夏季風暴”的特殊時期和全面深化改革走進深水區的重要時期,張聯東率隊深入調研市場一線,并與經銷商伙伴們進行面對面、一對一的更近、更深、更全面地交流探討,塑造“想在一起、站在一起、干在一起、奮斗在一起”的“廠愛商、商擁廠”的廠商結合新模式。
改革開放以來,?;涢}桂四省作為沿海沿邊地區,一直都是我國對外開放的最前沿、第一線,對全國經濟社會的發展起到重要支撐引領作用。但在全球疫情蔓延、國際形勢變動的情況下,也面臨著壓力和挑戰。
在交流中,來自?;涢}桂四省的洋河、雙溝、貴酒品牌負責人及事業部代表匯報了近期工作,經銷商伙伴分享了自己的現狀和感想。令人欣喜地看到,?;涢}桂四省戰略藍圖更加清晰,催人奮進;?;涢}桂四省戰術措施更加精準,催人奮發;?;涢}桂四省戰士士氣更加高昂,催人奮斗。
聽了經銷商代表的發言交流后,張聯東感到“非常興奮、非常振奮、非常感奮”,并表達了三點感受:“一是經銷商伙伴是我們‘穩中高質量,進中可持續,好中更健康’的最強基礎。二是經銷商伙伴是我們‘穩中高質量,進中可持續,好中更健康’的最大底氣。三是經銷商伙伴是我們‘穩中高質量,進中可持續,好中更健康’的最好方向?!?/span>
在挑戰中發現機遇,在問題中找到出路。針對下一階段?;涢}桂四省營銷重點工作,張聯東強調,洋河將從渠道建設工程、品牌建設工程、團隊建設工程進行布置,推動?;涢}桂四省市場營銷火起來、強起來。
堅定三大工程,為市場強勢賦能
面對目前復雜的宏觀環境和白酒競爭態勢,洋河要如何破局呢?張聯東表示要奮發圖強、奮發向上,用非常之力,下非常之功,施非常之策,具體做到“聚焦三高三化,激發三力三效”。
一、圍繞渠道建設工程,要聚焦高標桿示范化,持續激發市場營銷內動力有成效。洋河品牌要圍繞重點產品、重點對象、重點市場,做到持續發力;雙溝品牌要圍繞體系賦能、品牌賦能、運維賦能,做到集中發力;貴酒品牌要圍繞聚焦創新、聚焦打造、聚焦整合,做到精準發力。
二、圍繞品牌建設工程,要聚焦高標準系統化,持續激發市場營銷引領力有質效。要不遺余力做好品牌塑造,打造洋河股份在?;涢}桂無與倫比的影響力、引領力;要堅持不懈做好品牌傳播,創造洋河股份在?;涢}桂無可比擬的輻射力、競爭力。
三、圍繞團隊建設工程,要聚焦高素質專業化,持續激發市場營銷戰斗力有實效。以發展思維、進取思維推動營銷團隊練能力;以共贏思維、合作思維推動經銷商團隊謀發展。全力構建與升級共生共榮共贏的洋河生態圈,把生態構建作為洋河的核心競爭力,要以“店小二精神”真心實意幫助經銷商,以“四心服務”打造“四心工程”,創新打造最優營商環境。
“三大工程”提高洋河營銷勢能,“四心服務”提升廠商融合效能。張聯東的發言得到了經銷商的積極響應,現場經銷商表示將視使命如生命,視責任如泰山,做到肩上有壓力、心中有方向、手里有措施,創造無愧于自己、無愧于企業、無愧于時代的新業績!